Blockchain стартиране срещу традиционните стартирания. Какви са разликите?

Ефектите от децентрализацията на криптовалутите, базирани на blockchain, удрят индустрията на рисков капитал по повече от един начин. Накратко - традиционната индустрия за рисков капитал е BORING, криптотехнологичната индустрия е далеч по-ВЕЧАЛНА.

Като Основател на традиционния старт, сега съм силно заинтересован от силата на blockchain и желая да проуча по-нататък разликите за компаниите от ранен етап и какво да очаквам от тази мания за иновации.

На първо място искам да дам ода на Blockchain общността, които не са нищо като традиционната технологична общност. Хората тук са ангажирани с каузата и изграждат мощни решения, които могат да променят света към по-добро. Същността на всичко това е в сътрудничеството, прозрачността и да бъдете подчинени един на друг, за да направите тази промяна реална. Имаме нужда от масите и вярвам, че сме в крак с нещо голямо и красиво.

И така, кои са основните разлики, на които трябва да обърнем внимание?

Време за възвръщаемост на инвестициите: Докато хоризонтът на възвръщаемост на традиционните фондове за обем е в периода от 7 до 10 години, в момента сме в началото на инфлацията в оценките, водени от криптовалута, което води до много по-кратки възможности за ликвидност за ранните инвеститори, период от 1 до 5 години

Модел на собственост: Традиционно ДК получават предпочитани акции, купувайки частен капитал. С новите модели те могат да придобиват акции и / или жетони / криптовалута, които са издадени от стартиращия.

Фази на влизане: Angel, Seed, Early to Late Stages са известните траектории за конвенционални стартиращи инвестиции. Новият континуум има още едно прогресионно явление с него: предварително мина, генезис, първоначално предлагане на криптовалута (ICO), публикуване на борса или частна продажба на криптовалути директно от компанията.

Бизнес модел: Традиционният стартъп обикновено се фокусира върху разработването и пускането на пазара на осезаем продукт или услуга. Стартиращият блок-верига може да има продукт / услуга като част от това, което те развиват, но крачката им е най-удачна, когато създават и самоподдържаща се кръгова икономика, която се поддържа от тяхната собствена валута или жетони, и където има транзакционен цикъл между печеленето и изразходването на тези символи в тяхната екосистема.

Правна структура: Стартъпите обикновено се включват като Limited Liability Corporation (LLC) или по друг традиционен начин според корпоративните закони в тяхната юрисдикция. В новата среда LLC може да създава основна технология / протокол с отворен код, но те ще управляват отделен собствен бизнес отгоре или в съседство с него (напр. IPFS и Filecoin) или биха могли да създадат ценна екосистема около него (напр. Ethereum). В крайни случаи организацията е нерегистрирана и работи като разпределена автономна организация в блокчейна (например BitNation).

Ограничените партньори се смесват: същият традиционен микс от институционални лица с висока нетна стойност, семейни офиси и фондове, които обикновено инвестират във фондове за рисков капитал, ще бъдат привлечени към този нововъзникващ сегмент, само ако са прогресивни, иновативни и напредничави, с способността за разпределяне на дискреционни средства под стратегически съображения. Освен това, като се имат предвид по-спокойните правила за краудфандинг, които съществуват в няколко юрисдикции по света, нов венчър фонд може също да получи комбинация от участия от публично пренаселен сегмент от инвеститори.

Валута на фонда: В допълнение към фиатната валута, нов VC фонд може да приеме и криптовалута (особено от сегмента с многократно изчерпване), поради възможностите без търкания, които съществуват за приемане на криптовалути онлайн. Въпреки това би било разумно незабавно да конвертирате тези средства във фиат като първоначална референтна валута за инвестиционни средства, за да избегнете попадането в спад на криптовалутата и да премахнете всякакви намерени намерения за валутни спекулации, които са извън мандата на начинанието капиталов фонд.

Пазарен подход: Най-добрите кандидати за този нов модел ще бъдат стартиращите блокчейн, които нарочно създават нови бизнес модели, а не поддържат съществуващи. Причината е, че тези нови бизнес модели са по-плодородна основа за иновативни кръгови икономики, нови екосистеми и създаване на нова стойност, които са важни условия за успех.

Потенциалът за проекти или стартиране на ранен етап е огромен с новите технологии и системи. Пейзажът се променя бързо и с осиновяването нараства в световен мащаб, може би просто ще видим съвсем нов свят на венчурното изграждане в съвсем близко бъдеще.

За повече информация относно бъдещето на рисковото строителство, свържете се с мен: [email protected] или https://www.linkedin.com/in/maz-%E2%9C%A8-cohen-329b4620/

(Източник: блог на Уилям Mouyagar)

Ако тази статия ви е харесала, „сложете ръцете си“ за някои хлопки и споделяйте, за да могат други да се натъкнат на нея. За да прочетете други теми за хоп и новини за нашия проект, превъртете надолу и следвайте Metamorph.
Metamorph във Facebook и Twitter