Ключова разлика - Разход на абсорбция спрямо калкулация, базирана на активност

Счетоводството на разходите може да използва редица методи за разпределяне на разходите за продукти, където всеки се състои от собствени достойнства и недостатъци. Разходите са жизненоважен принос при определяне на продажните цени; по този начин разходите трябва да се определят точно. Разходите за усвояване и базирани на дейности са две широко използвани системи за калкулиране. Ключовата разлика между разходите за абсорбция и разходите, базирани на дейности, е, че докато усвояването на разходите е начин за разпределяне на всички разходи на отделни производствени единици, базирането на дейности е начин за използване на множество драйвери за разпределяне на разходите.

СЪДЪРЖАНИЕ 1. Преглед и ключова разлика 2. Какво е абсорбция Разходи 3. Какво е разход, базиран на дейности 4. Сравнение на рамо - Сравняване на абсорбция спрямо калкулация на базата на активност 5. Обобщение

Какво представлява абсорбцията?

Разходите за абсорбция са традиционна система за разходи, която приписва разходите на отделни производствени единици. Това ще направи разходи под формата на материални, трудови и други режийни разходи и ще произведе редица единици. Общите направени разходи могат да бъдат разделени на броя произведени единици, които да достигнат до единичната себестойност на производството. Разходите за усвояване се вземат предвид както постоянни, така и променливи разходи; по този начин, този подход се нарича също "пълни разходи".

Това е различно от други широко използван метод на остойностяване, известен като "променливи разходи", който разпределя само преките разходи като директен материал, директен труд и директни режийни разходи в отделни произведени единици. При променливи разходи фиксираните разходи се считат за период на разходите и ще бъдат разглеждани като цяло, без да се разпределят на отделни единици.

Например, помислете за следните разходи за ABC Company.

Съгласно горепосоченото, общата цена на единица е $ 60 ($ 50 + $ 10)

Това е лесен и прост метод за разпределение на разходите, но някои специалисти по счетоводство и бизнес се съмняват дали такъв подход може да доведе до точни финансови резултати. Един от основните недостатъци в традиционните системи за разходи като абсорбция или променливи разходи възниква при метода на разпределяне на фиксирани и променливи режийни разходи.

Накладните разходи са разходите, които не могат да бъдат проследени пряко до производствените единици. С други думи, те трябва да възникнат независимо от увеличението или намаляването на нивата на производството. В усвояването на разходите тези режийни разходи ще бъдат разпределени, като се използва единна база, като например броя на произведените единици или общия брой труд или машинно време.

Какво е разход, базиран на дейности?

Разходи, базирани на дейности, обикновено наричани метод „ABC“, са разработени, за да се преодолеят ограниченията на традиционните системи за разходи, като например усвояване на разходите и са сравнително модерна система за калкулиране. Това е отдалечаване от използването на единна база за разпределяне на режийни разходи и опити за идентифициране на различни дейности в производствения процес и какво „стимулира“ разходите; по този начин, той е фокусиран върху извличането на „двигатели на разходите“. Тогава режийните разходи ще се изчисляват въз основа на използването на дейностите и двигателя на разходите. Следните стъпки трябва да се следват при изчисляване на режийните разходи, като се използва ABC.

Стъпка 1: Определете основните дейности

Стъпка 2: Определете драйвер за разходите за всяка ключова дейност

Стъпка 3: Изчислете цената на всяка ключова група дейности

Стъпка-4: Изчислете драйвера на разходите / процента на разпределение за всяка дейност, като разделите разходите за дейност на базата за разпределение

Стъпка 5: Разпределете разходите за всеки обект на разходите чрез тарифи за разпределение

Разлика между абсорбция и базирана на дейности калкулация - 1Ключова разлика - Разход на абсорбция спрямо калкулация, базирана на активност

Поемете следните директни разходи за поръчката; по този начин, общите разходи (включително режийните разходи от 47 036 долара)

Директен материал $ 55 653

Директен труд 39 745 долара

Обща стойност 47 036 долара

Общо $ 142 414

Използването на множество бази за определяне на разходите улеснява по-точното разпределение на разходите, което в крайна сметка води до по-добър контрол на разходите и по-добро вземане на решения. Използването на една и съща база разходи за всички дейности е по-малко точно и не е оправдано.

Например в горния пример, ако разходите за доставка се разпределят въз основа на броя на трудовите единици, това не е оправдано, тъй като не е трудоемко и транспортните такси се основават на броя изпратени единици.

Каква е разликата между разходите за абсорбция и разходите, базирани на активност?

Обобщение - Разходи за абсорбция спрямо калкулация на базата на дейност

Основната разлика между разходите за абсорбция и разходите, базирани на дейности, се състои в начина, по който се разпределят косвените разходи (режийни разходи). Разпределението на преките разходи остава едно и също при двата метода. Разходите, базирани на дейности, се предпочитат от много мениджъри поради естеството и уместността на предоставената информация; обаче този метод отнема много време и е скъпо. Освен това и двете системи са по-малко приложими за организациите за обслужване, където може да е трудно да се идентифицират специфични двигатели на разходите.

Справка: 1. „Разходи за абсорбция“. Investopedia. Np, 13 март 2015. Мрежата. 14 март 2017 г. 2. „Традиционният отчет за приходите (абсорбция).“ Счетоводство във фокус. Np, и Web. 14 март 2017 г. 3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. „Разходи, базирани на дейности“. Разходи, базирани на дейности | Стъпки | Пример. Np, и Web. 14 март 2017. 4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. „Сравнение на разходите за усвояване на разходите и базирани на дейности разходи чрез проблем с оптимизацията.“ International Journal of Research In Social Sciences (2015): 19-26. Web. 14 март 2017г.

Любезност на изображенията: 1. „Разходи, базирани на дейности“ от потребител: Andrew pmk - оригинал на автора и преобразуване от потребителя: Andrew pmk вижте Файл: Activity-based_Costing.png (Public Domain) чрез Commons Wikimedia